A Infopasa Telecomunicações é um provedor de internet que atende a região Centro Oeste do estado de Santa Catarina que também comercializa  produtos de telecomunicações, para clientes residenciais, empresariais, governamentais e provedores.

O desafio

  • Como melhorar a gestão e os processos da Infopasa para conseguir atender à altíssima demanda por seus serviços?
  • Como tornar treinamentos parte do dia-a-dia da empresa?
  • Como agilizar o atendimento ao cliente, reduzir reclamações e aumentar a lucratividade do negócio?
  • Como aumentar as migrações de planos de internet inferiores para planos maiores na base atual de clientes?
  • Como implementar metas em todos os setores?
  • Como tornar o clima organizacional mais “legal” e “divertido”, considerando que a maior parte dos colaboradores da empresa possuem menos de 30 anos?

A solução:

  • Definir objetivos e metas para a empresa e cada um dos seus setores de maneira ágil e objetiva;
  • Implementar métodos ágeis para a gestão de projetos e equipes (“Esquadrões”)
  • Criação e treinamentos do setor de Relacionamento para que a maior parte das solicitações de clientes sejam finalizadas já no primeiro atendimento
  • Implementar comissão de vendas
  • Implantar uma reunião mensal de feedback entre cada líder e seus liderados para acelerar o desenvolvimento dos talentos Infopasa
  • Renovação da marca Infopasa para refletir o momento de inovação da empresa

 

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